経営計画の立て方・進め方

21. 経営理念は経営計画でもっとも重要な要素
22. 経営ビジョンで会社の将来のあるべき姿を描く
23. SWOT分析で外部環境と内部環境を分析する
24. 「定量」「定性」という２つの経営目標を立てる
25. 経営目標をもとに３か年の目標利益計画を作る
26. 主要施策は３か年にわたって作成する
27. 管理表(1)　予算管理表の作り方
28. 管理表(2)　行動計画管理表を作る
29. 管理表(3)　目標管理表を作る
30. 「事業計画書」を構成する5つのパート
31. あなたが喜ばせたい人は誰か?
32. お客さまはどんなタイプの人か?
33. 競合他社を3社あげてみる
34. 顧客にとっての価値は何か?
35. 商品の価格はいくらにするか?
36. 流通チャネルは?
37. 見込み客を5社あげてみよう
38. 商品ごとの販売数は?
39. 一言で商品の本質を表現する
40. 他社がマネできない独自の戦略は何か?

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