行動計画とは、主要施策で掲げた施策を具体的な行動目標に展開していくことです。行動計画は、月別に１年間分を作成していきます。
月別行動計画では、実施する具体的行動内容を作成し、責任者を決め、「いつからいつまで実施するか」を計画欄に線を引いていきます。そして、「いつからいつまでかかったか」を実績欄に線を引いていきます。
さらに、行動計画を実施して、どのような結果であったかを「成果と反省」に記載します。行動計画のフォーマット（計画線表）は、次のとおりです。 ●月別行動計画のフォーマット さらに、行動計画を詳細に管理していくためには、月単位で計画を作成し進捗管理する「行動計画管理表」も作成すべきです。行動計画管理表の例は、次のとおりです。 ●行動計画管理表　 ○○部門 行動計画管理表は、主要施策を実際にどのように進めているかを具体的に見るものであり、行動計画管理表の結果が「月別行動計画」となります。行動計画管理表は、計画（Plan）、実績（Do）、検証（Check）、改善（Act）という、PDCAによって進めます。
「計画」には、行動内容を達成するために、毎月実行することを記載します。「実績」には、計画の実績を記載し、「検証」には、計画した内容と実行した内容との差異と問題点を記載します。そして、「改善」には、検証によって生じた差異や問題点を次月以降どのように解消していくのかを記載します。たとえば、主要施策を「ISO9001認証取得」とした場合には、行動計画は次のようになります。 行動計画管理表の中で「計画」が一番重要です。しっかりした計画を立てなければ、成果である実績にはつながりません。計画の成否が行動計画の成功につながりますので、きちんとした計画を立ててください。

宮内　健次 （株式会社ちばぎん総合研究所 経営コンサル第二部担当部長）
出典： 『はじめての経営計画の作り方・活かし方』（宮内健次 著／日本実業出版社）