ビジネスわかったランド (営業・販売)

朝礼

新プロジェクトの成功に向けて
新プロジェクトの成功に向けて
   経営コンサルタントとして有名な船井先生は、「短期間」経営建て直し法というお話をされていました。
   全事業の中で、少しでもよい兆しが出ている業務に注目して、そこに全力を傾注すること。お得意様に毎日1通の手紙を書くこと。単純なようですが、この2つを続ければ、たいていの会社では経営が好転する、というのです。
   苦しい時には、とかく慌てて、色々なものに手を出して、そのどれもが中途半端になりやすいものですが、船井先生のご指摘は、非常に簡明であり、また、具体的です。
   当社でも、会議というと、とかく「あの商品も売れていない、この新商品もダメ」と、皆が“いかに苦しい状況にあるか”を指摘し合う、悲観合戦をやっているのではないか、と感じることがあります。
   状況を悲観的に見ているからといって、必ずしも、人より深刻に考えているわけではありません。それよりも、先ほどの船井先生のお話にもあったように、たとえ、小さくても、いい方向への動きがあれば、その小さな芽を大事にしていきたいと思うのです。
   そういう目で会社を見直せば、業績が悪い、悪いといっても、すべての事業がおしなべて悪いわけではなく、1、2の分野では、十分に有望な芽が育っています。そこに、優秀な人材と物と金を投入すれば、小さなプラスを大きく拡大することが可能です。
   そういうわけで、当社では、この6月より、いよいよ新プロジェクトに乗り出します。
   新プロジェクトに直接かかわらない部署の方も、パーソナルな宣伝レターの発送などでサポートしていただく予定です。どうか、全社一丸となって、新プロジェクト成功に向けて、頑張ってまいりましょう。

監修
福田 健